مدیریت پروژه ساختمانی

پروژه های صنعتی و همچنین ساختمانی پیچیدگی های بسیار زیادی دارند و با افزایش وسعت کار جزئیات آن ها نیز به مراتب بیشتر خواهد شد. هرگونه اشتباه در تخمن بودجه ها، صرف هزینه، زمان بندی و غیره در نهایت می تواند به خسارت های هنگفت و حتی شکست در پروژه منتهی شود. مدیریت پروژه ساختمانی یکی از کلیدی ترین سمت ها در پروژه های ساخت و ساز است که امکان سنجی، برنامه ریزی، هماهنگی، تخمین بودجه، مدیریت هزینه، کنترل کیفیت کارها، تقسیم بندی کار، مدیریت ریسک و ایجاد تغییرات در شرایط بحرانی را برای انجام به موقع و استاندارد و قانونی یک پروژه انجام می دهد.

در اغلب این پروژه ها یک کارفرما، شرکت ساخت و ساز و تیم پیمانکاری حضور دارند. مدیریت پروژه مانند پل ارتباطی میان این سه بخش فعالیت دارند و تمام هماهنگی ها، برنامه ریزی ها و امکان سنجی ها برعهده این شخص است. به همین دلیل می توان گفت، مدیریت پروژه ساخت و ساز کاملا تخصصی بوده و فردی که در این سمت پذیرفته میشود باید مهارت های گوناگونی داشته باشد.